**Fabiano:** Hola, bienvenidos a un nuevo episodio del podcast greenTALKS. Este contenido está disponible en nuestros canales de green4T en Spotify, YouTube y también en nuestro blog INSIGHTS.
El tema de este podcast es **Cómo realizar la migración de una infraestructura de TI.** Vamos a hablar sobre este procedimiento que es muy crítico y requiere mucha planificación y atención al detalle. Para hablar sobre ello, hemos invitado a nuestro **Gerente de Servicios de Tecnología de green4T, Igor André Azevedo,** a quien ya le doy las gracias por estar aquí con nosotros hoy.
**Igor:** Yo te agradezco, Fabiano, por la oportunidad de hablar sobre este tema.
**Fabiano:** Muy bien, Igor, para que las personas que nos escuchan nos entiendan mejor, ¿qué es una migración de infraestructura de TI?
**Igor:** Bueno, la migración de la estructura de TI comienza con un estudio, una planificación detallada de todas las disciplinas que involucran la infraestructura de TI, con el objetivo de diagnosticar, planificar y definir la mejor estrategia de movimiento. Esa es la definición de lo que llamamos ”moving”.
**Fabiano:** Muy bien, planificación es la palabra clave. ¿A qué hay que prestar atención en esta fase previa al proceso de migración?
**Igor:** El proceso se divide básicamente en tres etapas: *”pre-mudanza”, “mudanza” y “pos-mudanza”.* En la primera etapa, suelo decir que es el 95% del trabajo; el otro 5% es la ejecución. En este momento, se realiza una evaluación del entorno y de la estructura de TI del cliente, en la que es necesario validar todas las disciplinas que involucran esta infraestructura, comprender y planificar cómo se relacionan estos equipos, desde la parte de conectividad eléctrica y, sobre todo, cómo la infraestructura está involucrada en el negocio. Una vez hecho esto, se realiza un estudio completo del entorno de destino al que se enviarán estos equipos. Comprender cómo quedarán en el destino es muy importante para poder definir una estrategia.
A continuación, realizamos un *Plan de Capacidad* y se debe realizar un estudio del entorno de destino para saber si todo está preparado para recibir estos equipos. Por lo tanto, todo este proceso de identificar los detalles, cómo se enviarán estos equipos, cómo quedarán en el destino, qué relación tienen con el negocio, para que usted comprenda cuáles son las ventanas operativas que se pueden realizar en esta actividad, es una etapa muy importante. Por eso digo que es el 95% del trabajo.
**Fabiano:** Es importante lo que has dicho sobre tener un conocimiento completo de los dos lugares: de dónde salen los equipos y dónde se colocarán. Hay que comprobar que todo está en orden al otro lado, ¿no?
**Igor:** Sí. Es importante conocer el origen y comprender cómo se relacionan estos elementos. Hay un punto muy importante, Fabiano, que es cómo se relacionan con el negocio, para poder identificar cuál es la mejor estrategia. Esto está directamente relacionado con el destino de ese equipo, por lo que es necesario realizar una auditoría muy exhaustiva en el destino para saber si las cuestiones eléctricas, de conectividad, interdependencia entre equipos y ventanas operativas se ajustan a ese entorno. Por eso, el trabajo del *Plan de Capacidad* en el entorno de destino es crucial.
**Fabiano:** Y está la cuestión de la ventana operativa. Todo esto ocurre dentro de un espacio de tiempo, ¿no?
**Igor:** Hoy en día, las empresas no pueden prescindir de un entorno de TI. Es extremadamente importante, fundamental y está totalmente alineado con el negocio de cada cliente. Por lo tanto, comprender estas ventanas y cómo esta estructura se relaciona con el negocio es fundamental para ver en qué ventana de movimiento es posible realizar esta actividad. Es importante comprender si dentro de esta infraestructura es posible realizar dicha actividad y de qué manera, para no sobrepasar estas ventanas.
**Fabiano:** Bueno, eso debe quitarle el sueño a mucha gente. Bien, hemos entendido cómo funciona esta fase previa. Ahora, ¿podría hablar un poco sobre los factores que el administrador de TI debe tener en cuenta a la hora de la migración propiamente dicha?
**Igor:** Es importante identificar y conocer bien la infraestructura. Ese es el primer punto. Y como no es una actividad cotidiana de las personas que administran la estructura, supone una carga de trabajo adicional, porque hay que validar toda la infraestructura, conocerla y verla en detalle para poder planificar. Además de las actividades cotidianas, hay que pensar en todo el proceso para llevar a cabo la migración. Ese es un punto. Tener recursos para realizar este tipo de actividad. El segundo punto es contar con profesionales con conocimientos en este tipo de procesos. Eso es importante. Otro punto muy importante es no ver esta actividad como un simple transporte de equipos. Implica todo lo que hemos comentado, toda una planificación para que podamos realizar una actividad dentro de ese margen, dentro de ese periodo que se permite para el negocio, en el que la estructura puede estar fuera de servicio. También es importante contar con socios que puedan realizar este tipo de actividad, que tengan conocimientos al respecto. Creo que este es uno de los puntos más importantes que se pueden mencionar.
**Fabiano:** Perfecto. Igor, mencionaste el tema del transporte de los equipos. ¿Esta fase también requiere cuidados especiales?
**Igor:** Sí. Cuando hablamos de infraestructura de TI, nos referimos a equipos sensibles. En un análisis más profundo, se trata de manejar datos, información. Ahí está contenida la vida de la empresa. Por lo tanto, es fundamental cuidar estos equipos durante el transporte. Todos los equipos deben embalarse correctamente, utilizando materiales específicos para el transporte de productos sensibles. Es necesario tener un gran control sobre este transporte para garantizar que el equipo salga de un lugar y llegue a su destino sin ningún problema. Por lo tanto, hay que utilizar algunos recursos, como etiquetas antiimpacto, que indican si ese equipo ha sufrido algún impacto durante el transporte. Todos estos son elementos que se observan para mitigar cualquier problema o riesgo que pueda surgir después de la migración. Por lo tanto, es importante tener en cuenta este factor del transporte en el proceso.
**Fabiano:** Genial. Bueno, pasemos ahora a la siguiente fase. Una vez realizada la migración, ¿qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de realizar la instalación en la nueva ubicación? En definitiva, ¿a qué debemos prestar atención en esta fase del proceso?
**Igor:** Una vez realizada la planificación y la migración, que consiste en ejecutar fielmente lo que se ha planeado, el objetivo tras la migración es garantizar que todas las aplicaciones, todos los servicios y todos los equipos estén tal y como estaban en el origen. A continuación, hay que validar todo el nuevo entorno. Por lo tanto, es necesario dedicar más tiempo a probar y certificar que este entorno está en buen estado y que no se ha registrado ningún problema durante la migración. Por lo tanto, este es uno de los puntos más importantes: dedicar más tiempo a probar todas las aplicaciones, los equipos y la conectividad, para que no haya sorpresas después.
**Fabiano:** Perfecto. Bueno, ¿y cómo se garantiza la estabilidad de esta infraestructura que se ha migrado? La estabilidad y la gobernanza, ¿cómo se pueden garantizar estos dos aspectos del proceso?
**Igor:** Bueno, en lo que respecta a la gobernanza, durante la fase de planificación se elabora un libro de documentos completo. Se piensa en cómo se llevará a cabo la ejecución, se valida toda la documentación y se entrega un entorno organizado, identificado con ese libro de documentos verificados para que usted tenga el control del entorno. Así, tras la migración, usted tiene, obviamente, el objetivo principal, que es migrar de forma segura y garantizar la seguridad de los datos. Obviamente, también se obtiene otro resultado, que es el libro de documentos: su infraestructura de TI totalmente documentada, lo que le garantiza parte de la gobernanza y la estabilidad. Por lo tanto, es necesario probar todas las aplicaciones, probar todo de una manera bien planificada para garantizar la estabilidad de las aplicaciones y el perfecto funcionamiento de este centro de datos después de la migración.
**Fabiano:** Perfecto. Sin duda, este es un sector absolutamente sensible para las empresas hoy en día. Como hemos comentado, las empresas dependen en gran medida del procesamiento de datos, por lo que se trata de la integridad de un sector vital para ellas. Por eso, mi pregunta ahora es: ¿qué importancia tiene contar con profesionales experimentados, cualificados y acostumbrados a este tipo de procesos? ¿Qué importancia tiene contar con un equipo así en la migración de una infraestructura de TI?
**Igor:** Es uno de los puntos clave de la migración: la capacitación. Contar con equipos que conozcan el proceso, que lo hayan vivido. Como he dicho, esta no es una actividad cotidiana para las personas que administran una infraestructura de TI. Por lo tanto, contar con personas que conozcan el proceso y tengan experiencia en este tipo de actividades es un gran paso para que la migración sea un éxito. La planificación y la capacitación, en este tipo de servicio, son elementos muy importantes y marcan la diferencia en este trabajo.
**Fabiano:** El secreto del éxito es planear muy bien el inicio del proceso. Es lo que hemos comentado: 95% de la migración es planear, cuidar todos los detalles durante el proceso y contar con profesionales de calidad, ¿verdad?
**Igor:** Sin duda, la atención al detalle es lo que marca la diferencia. Puede que cuentes con profesionales que conocen todos los niveles de la infraestructura, pero cuando se trata de migrar un centro de datos, hay que pensar en aspectos que van más allá de la TI. Por eso, toda esta planificación y atención al detalle es fundamental, y en este momento, saber lo que se está haciendo es una premisa. Para tener éxito en este tipo de actividad, es necesario planificar mucho, pensar todo de antemano, mitigar todos los riesgos y contar con equipos que tengan la capacitación y el conocimiento necesarios para que puedas llevar a cabo la migración sin errores, de modo que toda tu infraestructura de TI y tu negocio funcionen bien después de la migración.
**Fabiano:** Muy bien, creo que hemos logrado ofrecer una visión bastante detallada de todo este proceso crítico. Así que creo que hemos conseguido transmitir un contenido importante para la gente. Bueno, he conversado aquí con **Igor André Azevedo,** nuestro Gerente de Servicios de Tecnología aquí en green4T, para hablar sobre la migración de una infraestructura de TI. Igor, muchas gracias por estar aquí y por compartir tus conocimientos con nosotros hoy.
**Igor:** Yo te agradezco, Fabiano, la oportunidad de hablar de un tema que me gusta mucho y espero haber contribuido y aclarado los puntos más importantes de esta actividad. Gracias.
**Fabiano:** Sin duda, has aclarado muchas cosas. Bueno, eso es todo, espero que a quienes estén escuchando este podcast también les haya gustado. Así que disfruten y compartan este y otros contenidos relevantes sobre todo el universo de la tecnología que publicamos en el blog Insights, en el sitio web de green4T, aquí también en el podcast y en nuestras redes sociales. Les espero aquí en el próximo episodio. Muchas gracias y hasta la próxima.
Sigue y disfruta de los nuevos episodios cada semana en nuestro canal greenTALKS.
greenTALKS es el podcast oficial de green4T que ofrece debates relevantes sobre transformación digital, infraestructura híbrida, ciudades inteligentes, movilidad urbana, computación periférica, IoT e IoC. [Haga clic aquí para seguir](https://open.spotify.com/show/7Hm6CmUbxKrzUmKbXsZHFl?si=MGzIo9itTZSAWqAZkmTLBw) el canal greenTALKS en Spotify.